Los directivos españoles, a diferencia de los estadounidenses, están más centrados en la acción que en la estrategia y consideran menos el factor humano en la toma de decisiones.
Montse Mateos / Madrid.
Si es directivo y tiene a la vista una entrevista con su homólogo en Estados Unidos, nada mejor que conocer qué cualidades definen la personalidad de su interlocutor y en qué se diferencia de usted. Saber que los estadounidenses trabajan más su visión estratégica y consideran con mayor frecuencia el factor humano en la toma de decisiones puede ser un buen principio en la negociación. Esta es una de las conclusiones más relevantes del estudio de Personalidad y liderazgo del directivo español versus Estados Unidos, del Instituto de Liderazgo, que ha utilizado los resultados del Myers Briggs –un test de personalidad– para analizar a 858 ejecutivos españoles y 26.466 estadounidenses. Destaca en el informe la extraversión –comunican energía y entusiasmo– de los españoles respecto a sus homólogos del otro lado del Atlántico. Sin embargo, existen diferencias en función del género.
Directivos y directivas
Juan Rivera, socio director del Instituto de Liderazgo, asegura que si el directivo español quiere evolucionar y competir en el mercado internacional tiene que cambiar su actitud orientada a los resultados y pensar más en la estrategia, una cualidad en la que tienen mejor nota los estadounidenses.
En lo que se refiere a nuestras directivas, también existen diferencias: centradas en el día a día y en los detalles frente a las americanas que tienen una preferencia hacia la visión estratégica y las posibilidades de futuro. Esta diferencia se aprecia en a intuición, cualidad en la que destacan el 27,5 por ciento de las españolas y en el 43,9 por ciento las estadounidenses. Sin embargo, las primeras tienen que reforzar al máximo los valores personales y los componentes sociales de la gestión para obtener resultados. "Para llegar a los puestos directivos que se demandaban, la mujer ha optado por emular a los hombres en esa faceta profesional", señala Rivera.
De hecho, es llamativo que en España ellos y ellas compartan el tipo ESTJ de personalidad del Myers Briggs: son analíticos, lógicos, decisivos y firmes. No sucede lo mismo en Estados Unidos: las americanas (ENFJ) son comprensivas, tolerantes y facilitan la buena comunicación; al contrario que sus homólogos (ISTJ), que son pragmáticos y realistas.
A partir de las conclusiones del estudio, Rivera considera que, en general, los americanos tienen más visión de futuro y son capaces, por su personalidad estratega, de ver más allá del día a día: "En España las empresas son más reactivas que proactivas, una actitud que tiene que variar prepararse ante los cambios, y eso comienza con la transformación de la personalidad de sus directivos", concluye.
El test de personalidad Myers permite comprender a las personas considerando ocho preferencias de personalidad. Así, el tipo ESTJ define a la directiva española y el ENFP a la americana. En cuanto a los directivos, el ESTJ es el tipo español, y el ISTJ el americano

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